有力有序推動復工復產是統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作的緊迫任務,也是對沖疫情影響的重要著力點。市交建集團深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記關于疫情防控的重要指示精神,按照市委、市政府部署要求,加強統籌協調 聚焦主責主業主動擔當作為多措并舉,堅決做到疫情防控和經濟社會發展“兩手抓”“兩手硬”以更加務實的作風、更加飽滿的熱情投入到推進復工復產工作中去,奮力實現全年發展目標任務。

集團領導深入項目一線推動落實

    11月25日,市交建集團黨委書記、董事長余祖華在黨委委員、副總經理辜建秋陪同下督導S203靈山至上饒公路復產復工和防疫防控情況。


         余祖華在檢查S203靈山至上饒公路施工進度詳細聽取了項目推進情況,仔細察看了防疫登記臺賬、物資儲備情況。余祖華指出:一是要堅持一手抓防疫、一手抓生產,切實做到了防疫、生產“兩手抓,兩手硬”。二是要加強日常安全生產管理工作,抓早,抓細,著重抓安全隱患排查,抓安全隱患整改。三是要加快推進路基交工驗收工作,驗收合格后立即進行路面施工。

          11月25日,黨委副書記、總經理江宇督導上饒建筑裝配式(工業化)基地項目。檢查過程中江宇仔細詢問了疫情防控措施落實情況和項目進展情況,并要求:在抓好疫情防控的同時,保證工地安全復工生產。雖然疫情在我市已經得到控制,但絕不能掉以輕心,要落實“四驗一戴”等防控措施,加快恢復生產。在保證安全生產的同時,盡快將疫情耽誤的時間搶回來、造成的損失補回來。

    11月25日,集團黨委委員、副總經理方旺林第一時間召開上浦項目疫情防控和復工復產工作部署會并強調,要認真落實好余祖華董事長督導上浦高速公路項目指示精神,按照目標不變、任務不減、勁頭不松的要求,在堅持疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤的基礎上,全面加強項目建設管理調度,抓關鍵部位、保節點工程,做好橋梁、隧道、涵洞等重點工程的統籌協調,主動作為,抓住時機加快項目沖刺四季度生產任務。

    會后,方旺林深入中冶1號拌合站,潭頭大橋,中交、十九冶的綜合梁場,信江特大橋等重點施工一線,了解疫情防控情況,逐個工點調度復工復產工作,現場協調解決施工中遇到的困難和問題。


    11月25日至26日,市交建集團總工程師、路順公司董事長詹鋼洪分別赴弋陽S205瑤鵝線和G320滬瑞線項目部召開了疫情防控和施工生產部署會。

在S205瑤鵝線改建項目,詹鋼洪強調要克服疫情帶領的影響,堅定今年底項目通車驗收的目標任務,統籌做好疫情防控和項目收尾工作。


    市交建集團總經理助理陳幼華在疫情期間始終堅守在鄱陽項目工地,帶領參建隊伍搶抓施工黃金期,奮力沖刺四季度,一邊落實疫情防控措施,一邊組織調度項目生產,確保了疫情防控與安全生產兩不誤。疫情解封后,第一時間主動與鄱陽、余干縣政府領導溝通匯報,現場協調解決項目征遷問題,有力地推進了省、市重點工程鄱余高等級公路和田鄱公路建設。



融資增信強支撐,項目建設不停步


    在集團黨委的堅強領導下,集團黨委委員、副總經理謝少鵬前期多次積極推動,萬年PPP公路項目8.1億元貸款于11月23日正式收到農發行江西省分行的批復。該筆貸款的申報成功,將有利于集團降低融資成本,進一步優化融資結構,是提高企業效益和推動集團高質量發展的具體舉措,也為集團今后爭取政策性銀行貸款提供了成功的范例。 

    面對11月初突發的“疫情,各項目單位積極行動起來,確保“兩手抓、兩手硬兩不誤、兩促進”。

    現代路橋公司一方面調集各方力量,周密安排,科學做好各項疫情防控工作,堅決把疫情聯防聯控工作機制落實落細;另一方面精準施策,科學調度,項目建設始終做到責任不減、目標不降、機制不變、措施不松,抗疫與施工雙“輪”驅動。疫情期間,公司采用視頻工作會的形式先后召開4次項目調度會,確保封控區外項目工作不斷,施工不停。田鄱線瀝青上面層施工已于11月20日全面完成,萬鷹線全力沖刺路面施工,萬年西外環4公里路面正緊張施工。封控區內項目針對不同項目特性進行了科學調度、精準施策,力爭把疫情影響降到最低。市中心城區重點城建項目東岳大橋施工巧安排、細打算,確保橋梁上部結構正常施工。11月25日,公司所有項目已全部復工復產。




壓實責任,加強指導,統籌兼顧

    復工復產首日,交建集團安委辦迅速行動,根據上級部署要求,結合集團實際,及時下發《關于做好疫情防控期企業復工復產安全生產工作的緊急通知》,壓實各級工作責任,進一步推動做好復工復產疫情防控和安全生產工作。